管理創新解決方案.ppt185

前 言… … … … … … … … …… 3
第一章 報告結論和研究思路 … … … … … 4
第一節 本報告主要結論 … … … …… … … … 4
第二節 研究思路與原則 … … … … … … … … 6
第二章 長城電工管理創新方案研究成果 … … … 13
第一節 管理創新核心內容… … … … ……13
第二節 管理創新可能方案… …… … …16
第三節 管理創新方案選擇… … … … … … … … … … … 30
第三章 管理創新推薦方案：體製創新… … … … … … … … 37
第一節 關於法人治理結構… … … … … … … … … … … … 37
第二節 關於“三分開”問題… … … … … … … … …44
第三節 關於產權多元化… … … … … … … …49
第四章 管理創新推薦方案：機製創新… … … … … … … 55
第一節 組織結構調整與功能劃分… … … … ……… … 55
第二節 高層管理人員職責分工… … … … … … … … … 65
第三節 核心部門職能界定與運作流程… …… … … … …… 71
第四節 子公司管理關係的適度調整… … … …… … … … … … 134
第五節 製度化管理體係的完善… … … … … … … … 141
第五章 管理創新推薦方案：觀念與文化創新… … … … … … … 156
第一節 觀念創新… … … …… … … … … … … 156
第二節 文化創新… … … …… … … … … … … … 161
第六章 管理創新推薦方案：組織變革之實施… …… … … … … … 166
第一節 實施變革的步驟…… … … … … … … … … … 166
第二節 阻力與風險…… … … … … … … … … … … 175
第三節 保障措施… …… … …… … … … … … …… …180
後 記… … … … … …… … … … … … … … …185
附 件1、國內外集團公司管理模式研究
2、長城電工國際化合作問題研究
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