摩托車集團ＭＲＰⅡ係統.doc8

ＸＨ摩托車集團ＭＲＰⅡ係統
　　一、概述
　　ＸＨ摩托車集團是我國生產摩托車的重點企業，其技術裝備先進，已建成幾十條技術含量較高、具有國內領先水平的摩托車專業化生產線，生產加工手段與工模具製造能力配套，工藝完善，年生產能力達１００萬輛以上。
　該集團的大部分零部件（自製件）由公司生產分廠自製，另有一些零部件（配套件、外協件）由協作配套廠家供應，還有部分零部件由國外進口（進口件）。集團擁有１５家緊密聯係層企業和１０餘家半緊密聯係層企業，聯結全國３００多家協作配套企業，形成典型的分工協作社會化生產網絡。
　集團建立了比較完善的供、產、銷一體化體係，製定了“以銷定產，以產促銷”的營銷方針和策略，以提高產品質量、降低成本、增加品種、提高產品檔次，取得競爭優勢。
　　ＸＨ集團在發展過程中學習先進的管理思想，初步建立了一套較完善的決策一執行一監督體係。並大力推廣現代化思想和手段的運用，應用微機輔助企業管理。近年來在銷售、財務等局部業務中，計算機的應用已取得——定成果。如何擴大計算機應用範圍，利用計算機使企業各部門之間全麵聯通，使整個企業處於全麵受控狀態，以降低成本、提高產品質量、提高經濟效益，是當前亟待解決的問題。
　　二、ＸＨ集團生產管理係統現狀及ＭＲＰⅡ需求分析
　　（一）發展規劃部
　　１、現行業務概述。發展規劃部的主要職責是根據市場需求和發展的具體需要，製定集團市場經營的總體發展戰略，對集團的生產經營門類、品種開發、生產能力、發展方向和規模、長遠的生產分工進行規劃。其業務工作主要包括：
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