某醫藥電子商務戰略研究觀點及概要(ppt 39頁)

文檔說明
由於時間倉促，所以本篇文檔內容僅限於針對海虹發展醫藥電子商務的戰略觀點羅列，非係統化的研究報告。
由於時間所限，本篇文檔主要使用文字說明為主。
由於不能當麵講解，為了盡可能的直接在文檔中把每一個問題和觀點都說明清楚，隻好犧牲一定版麵美觀及排版效果為代價。
問題一
問題：開展醫藥集中采購、招標、競標服務的現有或是潛在的電子商務企業不在少數，除了先入優勢、規模優勢、某些地區的政府關係等優勢以外，海虹醫藥如何在與同類企業的競爭中獲得更有力的競爭優勢？
戰略思路：
國內現有的醫藥采購活動中，買家（根據海虹目前的業務來看，暫定為醫院）相對於賣方來說，處於絕對的強勢地位，由此推論，買家的認可和支持與否將直接決定了電子商務服務商在整個醫藥供應鏈中的地位，即如果能夠獲取一定規模的買方的信任和支持便能夠爭取到賣方的擁護，由此便可以建立起行業競爭中的核心競爭力。
解決方法及觀點（見下頁）
..............................