MRPII-ERP原理.pdf50

MRPⅡ/ERP 簡介
當今時代，在全球競爭激烈的大市場中，無論是流程式還是離散式的製造業，無
論是單件生產、多品種小批量生產、少品種重複生產還是標準產品的大量生產製造，
製造業內部管理都可能遇到以下一些問題，如：企業可能擁有卓越的銷售人員推銷產
品，但是生產線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有
及時供應他們所需要的原料；實際上，采購部門的效率過高，倉庫裏囤積的某些材料
幾年都用不完，倉庫貨位飽和，資金周轉很慢；許多公司要用6～13周的時間，才能
計算出所需要的物料量，所以訂貨周期至少也得6～13周；訂貨單和采購單上的日期
和缺料單上的日期都不相同，沒有一個是肯定的；財務部門不信賴倉儲部門的數據，
不以它來計算產品的製造成本···
不能否認，以上這些情況正是許多數企業目前所麵臨的一個嚴峻的問題；針對這
一現象，我們又能有什麼有效的辦法來解決它呢？――事實是，在中國的企業界還沒
有完全意識到這一問題的嚴重性的時候，國外的MRPⅡ/ERP（MRPⅡ：Manufacturing
Resource Planning，製造資源計劃；ERP：Enterprise Resource Planning，企業資源計劃）
軟件廠商早已悄然地走進了中國市場，並隨著時間的推移，MRPⅡ/ERP開始逐漸被中
國的企業界所認識。
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