某飲料有限公司ERP需求報告(doc 709頁)

第一章 前言 1
第二章 企業概況 3
第一節 企業簡介 3
第二節 企業組織結構及職能範圍 3
第三節 企業常用詞解釋 6
第三章 企業整體銷售流程概況 7
第一節 銷售流程7
3．1．1 銷售計劃 7
3．1．2 銷售合同 7
3．1．3 銷售訂單及結算 10
3．1．4促銷管理 22
第二節 整體需求描述 23
3．2．1 整體需求 23
3．2．2 價格、促銷管理需求 24
3．2．3 貨品管理需求 27
3．2．4客戶管理需求 30
3．2．5 係統需求 35
第四章 企業各部門需求 37
第一節 重點客戶部 37
4．1．1 部門職責 37
4．1．2 部門崗位結構 39
4．1．3崗位職責40
4．1．4 主要業務流程52
4．1．5 重點問題描述 71
4．1．6 典型客戶業務模式 74
4．1．7 其他要求和說明 78
4．1．8 目前急需解決的問題 79
4．1．9 報表、單據 80
第二節 即飲部 119
4．2．1 部門職責 119
4．2．2 崗位設置 121
4．2．3 崗位描述 122
4．2．4 主要業務流程133
4．2．5 其他要求和說明 150
4．2．6 目前需要解決的問題 152
4．2．7 報表（單據）說明 153
第三節 郊縣部 183
4．3．1 部門職責 183

4．5．5 重點問題描述 442
4．5．6 其他要求和說明 445
4．5．7 目前急需解決的問題 446
4．5．7 石家莊分公司的重點需求 446
第六節 營業室 457
一 部門職責 457
二 崗位設置 458
三 崗位描述 458
4．6．6 信控室 470
4．6．7 報表 473
第七節倉庫492
第八節 儲運部 511
4．8．1 崗位結構 511
4．8．2 工作流 512
4．8．3、儲運部需求分析515
4．8．4 報表 523
第九節 財務部 537
第十節 銷售總監辦公室報表 541
4．10．1 銷售總監秘書報表 541
4．10．2 綜合分析員報表 564
第十一節 市場設備部 600
第十二節 市場部 649
第五章 企業係統應用解決方案 664
第一節 銷售流程665
5．1．1 客戶信用事前控製 665
5．1．2 訂單流轉 667
第二節 倉儲管理流程679
5．2．1 庫房結構 679
5．2．2 庫房業務680
5．2．3 庫房重點問題 681
第三節運輸管理流程681
5．3．1運輸部門結構 681
5．3．2運輸流程682
5．3．3運輸重點問題描述 682
第四節18新利网址多少 流程682
5．4．1 應收帳款明細管理 683
5．4．2 存貨管理 683
5．4．3 轉賬方案 683
第六章 解決方案確認 684
第七章 係統實施成功經驗 685
第八章 北京英克科技項目實施保障體係 691
8．1工程級的實施體係 691
8．2培訓計劃 693
8．2．1培訓方法 694
8．2．2培訓計劃 694
8．3售後服務質量及能力 695
8．3．1售後服務質量及能力 695
8．3．2 實施成功關鍵因素： 695
8．3．3 驗收方法 696
8．3．4項目管理696
8．3．5工作計劃控製 697
8．3．6 英克科技谘詢顧問的實施時間控製 697
8．3．7報告和決策機製 697
8．3．8 問題的書麵記錄 698
8．3．9報告機製 698
8．3．10 定期和不定期會議698
8．3．11 實施範圍控製 698
8．3．12 範圍改變文檔內容 698
8．3．13 批準程序 699
8．3．14 跟蹤執行 699
8．3．15 質量管理 699
8．3．16風險控製700
8．4 技術開放及交接程度 702

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