綜合能力測評係統4.doc13

前言
目的/對象 本參考指南是向員工及其直屬經理提供一些循序漸進的指導、工具及資源，以便於為每位員工度身定製個人的發展計劃.
所需資源 s 銷售人員發展計劃指南s 銷售人員優秀技能指南
過程
1. 員工根據勝任技能列表對自身的工作能力進行自評。
2. 直屬經理根據同樣的表格評估員工的工作能力。
3. 員工和直屬經理共同討論他們各自的評語，以確定員工未來發展的需要 。
4. 員工及其直屬經理根據員工發展需要，共同確定具體實施計劃。
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