幾種主流ERP產品實施方法論.DOC10

ERP實施方法論與過程
一、SAP實施方法與過程——ASAP
ASAP是SAP公司為使R/3項目的實施更簡單、更有效的一套完整的快速實施方法。ASAP優化了在實施過程中對時間、質量和資源的有效使用等方麵的控製。它是一個包括了使得項目實施得以成功所有基本要素的完整的實施方法，主要包括：ASAP路線圖、SAP工具包、SAP技術支持和服務、SAP培訓和SAP參考模型。
ASAP路線圖
ASAP提供了麵向過程的，清晰和簡明的項目計劃，在實施R/3的整個過程中提供一步一步的指導。路線圖共有五步,包括項目準備、業務藍圖、實現過程、最後準備、上線與技術支持。
具體每個階段的主要工作內容如下：
項目準備：
? 建立項目組織
? 確立項目日程安排
? 項目隊伍培訓
? 網絡環境和硬件準備
? 項目啟動
業務藍圖：
? 業務流程現狀分析（組織結構、流程）
? 未來業務流程確定（組織結構、流程）
? 確定項目文檔標準
? SAP係統安裝
? 管理層批準業務藍圖
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