虛擬組織與知識管理的定義(ppt 67頁)

虛擬組織與知識管理的定義目錄：
1.虛擬與虛擬組織的概念、定義
2.虛擬組織的背景
3.虛擬組織的特點
4.虛擬組織的形式、結構和功能
5.虛擬組織的管理係統
6.虛擬組織的管理與協調
7.虛擬組織的戰略發展
8.虛擬組織與知識管理

虛擬組織與知識管理的定義內容簡介：
虛擬組織可定義為一種新的組織形式，它運用技術手段把人員、資產、創意動態地聯係在一起。虛擬組織就是適應新時期競爭要求而產生的一種新型組織形式。是為適應快速、多變的市場需求，製造商、聯合供應商、經銷商、顧客共同地、及時地開發、生產，銷售多樣化、用戶化產品的一種企業模式。它不一定具有固定的組織層次和內部命令係統，而是一種開放式的組織結構它在經營上采取虛擬經營來整合資源，以品牌或技術、或銷售網絡為優勢，聯合在價值鏈上能力互補的其他企業臨時組建的虛擬化組織，實現對外部資源的整合利用，從而以強大的結構成本優勢和機動性，在整個虛擬網絡上，各個合作企業高效運作，為顧客提供最滿意的服務或產品。

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