信息係統的管理與控製(doc 67頁)

信息係統的管理與控製目錄：
一、信息係統的失敗
二、信息係統的成功
三、一般控製與應用控製

信息係統的管理與控製內容簡介：
信息係統是組織的密不可分的一個組成部分，它與組織中的其他要素，如結構、任務，目標、人員、文化等都有著內在的緊密的聯係，應該完全相容。當組織中的信息係統發生變化時，必然會影響到組織的結構、任務、人員、文化等等發生相應的變化，係統建立的過程就是一個組織再設計的過程。如果新的信息係統不能與組織中的其他要素相容，這個係統也被視做是失敗的。人們總是傾向於對係統設計中的技術問題特別給予較多的關注，後果是會產生一些技術上先進但與組織的結構、文化和目標卻不相容的係統。這種係統沒有能給組織帶來協調和高效，而是產生了緊張、不安、抵觸和衝突。
數據方麵的問題容易被開發人員所忽略。到正式運行以後才越來越嚴重，最後可能導致係統失敗。係統中數據的不準確（含有錯誤）、不確切（有二義性）、輸入不完整（缺項）、不一致等都會導致係統不能正常工作。這些問題如果不能及時地得到解決，用戶會喪失對係統的信任，最終將放棄使用。首次開發的新係統和新錄入的數據更容易發生數據問題。

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