企業供應鏈管理的解決方案(ppt 79頁)

企業供應鏈管理的解決方案目錄：
第一部分 : 公司簡介
第二部分 : 所處行業情況簡介
第三部分 : 項目簡介
第四部分 : 基於企業診斷的供應鏈管理需求分析
第五部分 : 企業供應鏈管理解決方案
第六部分 : 項目總結

企業供應鏈管理的解決方案內容簡介：
企業整體物流活動成本過高，相關補貼抵減了很多利潤，而且流程流轉時間過長，導致工作積壓和訂單配送時間過長。引起上述問題的主要原因是物流職能部門沒有有效的進行統一管理，物流活動涉及部門過多，間接增加了物流活動成本。而且運輸路線重複，跨多省運輸仍然采用公路運輸方式，高運輸成本也直接增加了物流活動成本。而由於流程複雜和流程分支過多，再加上沒有信息係統的幫助，導致縱橫兩向都無法實現信息的有效流動，主管掌握著大量信息，而下級人員由於信息缺乏而無法做出決策，致使主管不得不承擔大量工作，流程活動過多，效率很低。

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