供應鏈與供應鏈管理培訓講義(ppt 43頁)

供應鏈與供應鏈管理培訓講義目錄:
第一節 供應鏈與供應鏈管理
第二節 供應鏈設計
第三節 供應鏈戰略管理

供應鏈與供應鏈管理培訓講義內容簡介：
供應鏈管理是近幾年在國內外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的，起初人們把庫存控製、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點，例如分銷需求計劃（Distribution Requirement Planning，DRP）的研究就是其典型。隨著經濟全球化和知識經濟時代的到來以及全球製造的出現，供應鏈管理得到了普遍的應用。
一、供應鏈的概念
中華人民共和國國家標準（GB/T 18354—2001）物流術語中將供應鏈的概念定義為“生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上遊與下遊企業，所形成的網絡結構”。
早期關於供應鏈的概念認為：
供應鏈是製造企業中的一個內部過程，是指把從企業外部采購的原材料和零部件，通過生產轉換和銷售活動，再傳遞到零售商和用戶的一個過程。
早期供應鏈的概念局限於企業內部操作層麵，關注企業自身資源的利用。
有些學者將供應鏈的概念與采購、供應管理相關聯，用來表示企業與供應商的關係。
這種觀點雖然注意到企業與供應商的關係，但又僅僅局限於這一關係中的各企業的獨立運作，忽略了與外部供應鏈成員的聯係，往往造成企業間的目標衝突。

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