使用ERP進行規劃及APS追求目標(ppt 44頁)
使用ERP進行規劃及APS追求目標(ppt 44頁)內容簡介
使用ERP進行規劃及APS追求目標目錄:
一、使用ERP進行規劃排程采用一個簡單的觀念模式
二、使用ERP進行規劃圖11.1 核心程序排程
三、使用ERP進行規劃規劃依賴所使用的軟件
四、使用ERP進行規劃有兩種主要的方法進行排程作業
五、使用ERP進行規劃圖11.2 正向與反向排程
六、使用ERP進行規劃ERP係統采用反向排程
七、使用ERP進行規劃圖11.3 ERP排程程序
八、使用ERP進行規劃ERP使用物料單與作業單
九、使用ERP進行規劃規劃可能需要數次的運算
十、使用ERP進行規劃ERP使用單一規劃策略
十一、使用ERP進行規劃ERP不會評估生產替代方案
十二、使用APS追求最佳化APS采用層級式的規劃
十三、使用APS追求最佳化圖11.4 APS規劃程序
十四、使用APS追求最佳化反複性規劃可以找出最佳的解決方案
十五、使用APS追求最佳化改變可以雙向地流動
十六、使用APS追求最佳化APS找出追求目標的最佳計劃
十七、使用APS追求最佳化APS的規劃能力不僅止於排程
十八、使用APS追求最佳化APS通常與ERP結合使用
十九、使用APS追求最佳化結合使用需要數據的連結
二十、使用APS追求最佳化圖11.5 將APS與ERP連結
二十一、使用APS追求最佳化這些連結愈來愈容易
二十二、使用APS追求最佳化APS模式有重大的限製
二十三、使用APS追求最佳化線性近似值通常表現不錯
二十四、使用APS追求最佳化APS假設參數是固定且已知的
二十五、使用模擬運算器驗證模擬運算沒有這些限製
二十六、使用模擬運算器驗證模擬運算協助管理風險
二十七、使用模擬運算器驗證圖11.6 完成日期的不確定性
二十八、使用仿真運算器驗證仿真提供高能見度的模式
二十九、使用模擬運算器驗證模擬運算與ERP及APS互補
三十、使用模擬運算器驗證圖11.7 將模擬運算器與ASP及ERP一起使用
三十一、整合排程內部規劃僅是初步階段
三十二、整合排程獨立規劃導致供應失敗
三十三、整合排程圖11.8 各自獨立規劃
三十四、整合排程兩端都在防範不確定性
三十五、整合排程重複的緩衝存貨增加了總成本
三十六、整合排程圖11.9 安全存貨上的互抵效應
三十七、整合排程協同規劃降低總成本
三十八、整合排程信息降低存貨的成本
三十九、整合排程相同工具可應用於不同公司
四十、整合排程比鄰連結規劃無法得出好結果
四十一、整合排程多重連結規劃較具有效率
四十二、整合排程協同規劃並不容易
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一、使用ERP進行規劃排程采用一個簡單的觀念模式
二、使用ERP進行規劃圖11.1 核心程序排程
三、使用ERP進行規劃規劃依賴所使用的軟件
四、使用ERP進行規劃有兩種主要的方法進行排程作業
五、使用ERP進行規劃圖11.2 正向與反向排程
六、使用ERP進行規劃ERP係統采用反向排程
七、使用ERP進行規劃圖11.3 ERP排程程序
八、使用ERP進行規劃ERP使用物料單與作業單
九、使用ERP進行規劃規劃可能需要數次的運算
十、使用ERP進行規劃ERP使用單一規劃策略
十一、使用ERP進行規劃ERP不會評估生產替代方案
十二、使用APS追求最佳化APS采用層級式的規劃
十三、使用APS追求最佳化圖11.4 APS規劃程序
十四、使用APS追求最佳化反複性規劃可以找出最佳的解決方案
十五、使用APS追求最佳化改變可以雙向地流動
十六、使用APS追求最佳化APS找出追求目標的最佳計劃
十七、使用APS追求最佳化APS的規劃能力不僅止於排程
十八、使用APS追求最佳化APS通常與ERP結合使用
十九、使用APS追求最佳化結合使用需要數據的連結
二十、使用APS追求最佳化圖11.5 將APS與ERP連結
二十一、使用APS追求最佳化這些連結愈來愈容易
二十二、使用APS追求最佳化APS模式有重大的限製
二十三、使用APS追求最佳化線性近似值通常表現不錯
二十四、使用APS追求最佳化APS假設參數是固定且已知的
二十五、使用模擬運算器驗證模擬運算沒有這些限製
二十六、使用模擬運算器驗證模擬運算協助管理風險
二十七、使用模擬運算器驗證圖11.6 完成日期的不確定性
二十八、使用仿真運算器驗證仿真提供高能見度的模式
二十九、使用模擬運算器驗證模擬運算與ERP及APS互補
三十、使用模擬運算器驗證圖11.7 將模擬運算器與ASP及ERP一起使用
三十一、整合排程內部規劃僅是初步階段
三十二、整合排程獨立規劃導致供應失敗
三十三、整合排程圖11.8 各自獨立規劃
三十四、整合排程兩端都在防範不確定性
三十五、整合排程重複的緩衝存貨增加了總成本
三十六、整合排程圖11.9 安全存貨上的互抵效應
三十七、整合排程協同規劃降低總成本
三十八、整合排程信息降低存貨的成本
三十九、整合排程相同工具可應用於不同公司
四十、整合排程比鄰連結規劃無法得出好結果
四十一、整合排程多重連結規劃較具有效率
四十二、整合排程協同規劃並不容易
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