某公司e-HR解決方案項目建議書(doc 29頁)

某公司e-HR解決方案項目建議書目錄：
第一部分 係統需求分析及建議……………………………………3
一、集團需求分析……………………………………3
二、實施規劃建議……………………………………3
三、管理模式建議……………………………………5
第二部分 係統設計方案……………………………………6
一、係統軟硬件部署……………………………………6
二、係統網絡拓撲結構……………………………………6
三、eHR應用平台總體構架……………………………………7
四、eHR應用平台數據構架……………………………………8
五、eHR應用平台技術構架……………………………………8
六、係統功能描述……………………………………12
第三部分 係統安全設計……………………………………20
一、係統安全……………………………………20
二、安全管理……………………………………20
三、安全防護……………………………………20

某公司e-HR解決方案項目建議書內容簡介：
一、集團需求分析
　　貴集團是由多級下屬企業組成，在集團化運作模式下，18新利真人网 管理的模式也因組織架構的複雜而變得複雜，相應的，18新利真人网 管理係統的信息流因受到集團各級企業在18新利真人网 管理權限上的分工、約束而變得更加細化。集團總部及各級子公司18新利真人网 工作者平時大部分時間都忙於複雜而煩瑣的事務性工作，因此，迫切需要由集團總部牽頭，建立一套由上到下的全係統18新利真人网 管理計算機係統，改變目前18新利真人网 管理中效率低下的局麵，全麵提升18新利真人网 管理工作的效率和水平。具體來說，麵臨的問題主要如下：
　　1、總部方麵，人員信息沒有整合，信息分割、重複勞動，公司內部具備暢通的局域網，卻沒有在18新利真人网 管理方麵有效的利用起來，工作效率和數據的利用率不高；
　　2、整個集團方麵，由上而下沒有一套統一的18新利真人网 管理軟件，彼此之間缺乏信息共享，上下交流不暢，集團總部對下屬公司的管理停留在簡單的報表數字上，是粗放型的管理，無法為總部領導的決策提供數據支持；

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