ERP導入方法論與成功的關鍵因素(ppt 43頁)

ERP導入方法論與成功的關鍵因素目錄：
一、ERP導入失敗的原因
二、ERP的導入方法論
三、個案說明
四、ERP導入成功的關鍵因素

ERP導入方法論與成功的關鍵因素內容簡介：
加速管理信息之彙總，降低行政 成本，提升行政效率。加速信息資源整合、協助管理分析與決策及提升競爭優勢。會直接影響甚至主導企業經營策略的關鍵因素。未將ERP之管理理念完整的導入企業，而隻是流於Key單之電子數據化。工作的重新分配及權責劃分不能公正、公平及有效思考組織及職權，而是互推責任。現行流程與ERP設計理念之流程不符，未能適度調整之，以致流程滯礙難行。
ERP的技術評估與環境--支持平台:WIN2000/NT/Linux 係統配置環境(N-Tier/Browser)、數據庫(SQL/ORACLE/INFOMIX …)程序語言(Delphi/VB/PowerBuilder/.NET/Java)。

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