企業ERP的係統整合架構(ppt 70頁)

企業ERP的係統整合架構目錄：
1、全麵計算機化 ERP之規劃技術與成功秘訣
2、ERP整合信息係統之輔導上線程序

企業ERP的係統整合架構內容簡介：
最外圈之財務循環順暢運作，且收入大於支出→首先強化客戶訂單與銷貨管理之營業循環，嚴密之營業循環管控，以提高收入，收入為支持企業成長之基石。為提高營業循環之周轉，需有高效率之生產循環 (生產循環周轉越快，製造成本越低)。
最外圈為相關之作業→彙總為第2圈之相關係統→產生相關之財務交易事項與記錄(第3圈)→彙總入總帳。此為傳統簿記之觀念、財務員負責記錄與最終結果之報告，但以財務的領域而言這是不足的，故財務主管需有戰鬥財務主管，即有INCOME之財務主管的觀念，方能應對龐大交易量的稽核作業。故ERP係統全係統自動切分錄、自動切傳票，以減少財務主管之負荷。ERP係統提供順向與逆向稽核。ERP係統提供FOOL PROOF之功能。平均財務部門可提升2/5至3/5以上之作業效率。故ERP係統提供分步、分批之實際製造成本製，亦提供標準成本製，亦可產生實際與標準成本比較報告，及正確之銷貨成本表。

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