ERP原理(ppt 199頁)

MRPII/ERP原理目錄：
一、 製造業生產類型和計劃方式
二、 訂單的生命周期
三、 MRPII的基礎數據環境
四、 需求管理
五、 銷售與運作規劃
六、 主生產計劃
七、 MRP係統的運行方式
八、 能力需求計劃
九、 訂貨批量
十、 庫存記錄準確性及其實現
十一、 物料清單中的虛項
十二、 模塊化物料清單
十三、 車間作業管理
十四、 采購作業管理
十五、 成本管理
十六、 流程製造業管理

MRPII/ERP原理簡介：
一、製造業生產類型和計劃方式
製造業生產類型
製造業生產計劃方式
產品結構
生產過程和計劃方式
產品生命周期和計劃方式
生產經營運作三要素
操作數據
計劃活動
執行活動
概括地說，控製企業生產經營係統的全過程即是掌握準確的數據，製訂有效的計劃，正確地執行計劃並利用反饋信息不斷地解決出現的問題，使有效的計劃付諸實現。
“計劃-—執行—度量—校正”
製造業生產類型
流程型—如化工、製藥
離散型
車間任務型—如機械製造
每項生產任務隻要求企業的部分資源
將功能類似的設備按空間和行政管理的不同劃分成生產組織
工藝路線靈活
庫存管理複雜
重複生產—如電視機裝配
加工能力和工裝設備專門設定
工藝路線固定

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