ERP企業資源係統建設項目知識手冊(doc 42頁)

ERP企業資源係統建設項目知識手冊目錄：
一、基礎知識篇
二、ERP與陝西電力篇
三、ERP之業務流程重組（BPR）篇
四、SG186篇

ERP企業資源係統建設項目知識手冊內容簡介：
企業資源管理計劃係統的建設，將為公司引入具有國際先進水平的管理理念，建成涵蓋公司財務、物資、項目以及人力管理的整合企業信息管理平台，對進一步提升公司管理水平，推動公司“兩化”轉變，落實公司“科學發展，和諧服務”經營理念，實現公司“西北領先，國內一流，國際先進”的發展目標意義重大，影響深遠。希望各級領導、項目組人員和公司全體員工都要對此有充分認識。
企業資源計劃係統（ERP）引入了全新的企業管理理念，是一種先進的信息資源管理係統，它將徹底改變原有的管理思想和業務流程，變職能管理為流程管理，實現流程管理以價值管理為核心，提高企業發展質量和效益。通過實施ERP係統，能夠幫助我們提升公司整體管理水平，整合企業資源，提高企業競爭力。這是一件具有戰略意義的大事，希望各級領導、項目組人員和公司全體員工都要對此有充分認識。
ERP是企業資源計劃（Enterprise Resources Planning）的簡稱。它是指建立在信息技術基礎之上，以係統化的管理思想，為企業決策者及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP係統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存和發展的基石。

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