APS-解決企業管理的難點（DOC 9）

企業管理所帶來的問題
在ERP軟件推銷會上，在ERP項目實施中，在使用ERP軟件的企業裏，經常會出現以下場景：
銷售經理經常會有如下的提問：“在我們接到銷售定單時，能否知道工廠的能力夠不夠？ 接單時能否受到能力的限製？”
“在我們接到銷售定單時，能否知道工廠的材料夠不夠？ 接單時能否受到限製，能否知道現有材料能製造多少個產成品？”
物料經理會問：“現有庫存能做多少套產品？”
工廠經理及車間主任會問：“因為瓶頸工序在不斷變化，我們如何知道瓶頸在那裏？”。“能否自動分配工序派工？ 自動調配人力，設備能力？”
計劃經理： “在插入急單時，能否自動根據目標重排計劃，一些定單自動延遲，一些定單自動提前？”。“能否對采購延遲，生產的延遲， 設備的故障， 人員的效率等意外快速響應，及自動進行模擬，調整？”
這些問題好象是製造性企業的一些基本問題。但是，在傳統ERP引進實施的今天，都沒有很好徹底的解決以上問題。實際上，回答這些問題是很複雜的。它需要很多動態，模糊，以及一些動態規劃及運籌學的概念。
在ERP給我們解決了企業管理流程化。信息集成化，決策科學化的同時，我們要讓計算機幫助解決更複雜的問題，讓供應鏈，製造過程智能化。來代替人的更為複雜，動態，模糊的決策。不僅是分析，而是自動的行動。
二、 APS所能解決的問題
APS高級計劃排產計劃是一個計劃排程軟件包， 能高效的幫助製造企業控製生產計劃。它能產生現在與將來的， 通過各種規則及需求約束自動產生的， 可視的詳細計劃。生產計劃能對延遲定單進行控製及行動。 管理控製能力及各種約束。其約束包括資源工
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