財務信息化係統的建設方案(doc 46頁)

財務信息化係統的建設方案目錄：
1、項目背景
2、財務體係管理現狀
3、財務體係需求理解
4、總體解決方案
5、實施方案
6、投資預算及效益分析

財務信息化係統的建設方案內容簡介：
財務信息化是加強企業內部管理的一個重要手段，可以快速、準確、全麵、細致地反映企業經營狀況及經營信息，對企業實施有效監控，財務信息分析和預測結果，是企業決策層決策的重要依據，財務信息化程度和水平高低直接關係到企業未來發展，因此，加強東風汽車公司財務信息化工作，縮短與國內外同行以及先進企業之間的差距，是影響東風汽車公司十五發展戰略實現與否的重要因素。
財務係統通過信息共享保持數據一致性和減少重複勞動。在應付模塊可將發票與采購定單、檢驗單、入庫單進行多維匹配，保證應付帳款的正確性。在應收中可跟蹤庫存模塊紅字發票物品的入庫情況。財務與業務共享的主要基礎數據有： 職員信息、 供應商、 客戶、物料編碼等。為保證係統數據的一致性，安全性，東風汽車公司應明確係統中各部分共享信息的輸入和維護的負責部門，並落實到人。通過係統職責的定義，保證隻有被授權的人才可在係統中進行相應的操作。業務係統與財務係統是集成的，業務係統的業務處理所產生的財務信息能隨時自動過入財務係統，財務人員確認後便可過帳，這樣實現物流、資金流和信息流的統一。財務人員可對過入財務係統的異常數據逆查業務係統，實現財務對業務的實時監控。

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