ERP培訓課程(二)(doc 76頁)

ERP培訓課程(2)
第十節 前期工作的培訓
第十一節 常見的選型誤區和問題
第十二節 可行性分析
第十三節 製定ERP的係統規劃和目標
第十四節 ERP軟件業的當前和發展趨勢
第十五節 軟件選型
第十六節 選擇軟件的方法與步驟
第十七節 ERP項目實施的經驗教訓
第十八節 項目組織
第十九節 總體需求調查、總體解決方案和詳細解決方案
第二十節 原型測試
第二十一節 實戰性模擬運行

第十節 前期工作的培訓
奠定良好的ERP的教育基礎是至關重要的。如果實施ERP出現

什麼挫折，幾乎可以肯定的說是出自人的問題，而不是計算

機的程序問題或技術上的其他問題。

�牐犚粋�廣泛的、安排得當的教育界計劃能預防許多問題的

出現，因為這樣的計劃把ERP的重點放在了應該強調的地方，

即把係統的重點放在即將開始使用係統的人的身上。使用ERP

最成功的企業是通過把人送到企業以外的學習班學習，並對

留在企業內的人提供教育課程等途徑來

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