建立高效供應鏈及需求鏈的七大準則(doc 18)
建立高效供應鏈及需求鏈的七大準則(doc 18)內容簡介
立高效供應鏈及需求鏈的七大準則
如果想要在商界叱吒風雲,就必須遵循一些有規律可循的方法。本文將介紹一些能起關鍵作用的最佳實踐,它們可以使你的供應鏈高效地運轉。
[本文出自《供應鏈及需求鏈執行官》(Supply & Demand Chain Executive)雜誌,2005年4/5月刊] 斯蒂芬.卡維(Stephen Covey)所著的《高效率精英們的七個習慣》一書在1990年上架,至今,這本書的銷量已達數百萬,該書為普通個人及行業專家的成功提供一個準則,即人們的成功都是由於在觀察其自身及這個世界時遵循了他所提出的一個“範例性手段”,也就是一種對事物的特性及原理的集中關注,以及在實踐中不斷重複的七個習慣。
為了將這“七個習慣”準則用於供應鏈管理,《供應鏈及需求鏈執行官》雜誌采訪了吉姆.湯普金斯(Jim Tompkins)先生,他是湯普金斯聯合企業(Tompkins Associates,位於美國北卡羅來納州的Raleigh市,從事物流谘詢以及係統集成業務)的創始人及CEO,他30年的工作經驗反映出,幫助企業達到構築卓越供應鏈的過程中確實有一些“最佳實踐”,或者稱之為“習慣”的準則,它們是保證現代供應鏈及需求鏈管理成功的關鍵因素。下麵,我們就按照湯普金斯先生列出
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如果想要在商界叱吒風雲,就必須遵循一些有規律可循的方法。本文將介紹一些能起關鍵作用的最佳實踐,它們可以使你的供應鏈高效地運轉。
[本文出自《供應鏈及需求鏈執行官》(Supply & Demand Chain Executive)雜誌,2005年4/5月刊] 斯蒂芬.卡維(Stephen Covey)所著的《高效率精英們的七個習慣》一書在1990年上架,至今,這本書的銷量已達數百萬,該書為普通個人及行業專家的成功提供一個準則,即人們的成功都是由於在觀察其自身及這個世界時遵循了他所提出的一個“範例性手段”,也就是一種對事物的特性及原理的集中關注,以及在實踐中不斷重複的七個習慣。
為了將這“七個習慣”準則用於供應鏈管理,《供應鏈及需求鏈執行官》雜誌采訪了吉姆.湯普金斯(Jim Tompkins)先生,他是湯普金斯聯合企業(Tompkins Associates,位於美國北卡羅來納州的Raleigh市,從事物流谘詢以及係統集成業務)的創始人及CEO,他30年的工作經驗反映出,幫助企業達到構築卓越供應鏈的過程中確實有一些“最佳實踐”,或者稱之為“習慣”的準則,它們是保證現代供應鏈及需求鏈管理成功的關鍵因素。下麵,我們就按照湯普金斯先生列出
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