日本公司創造知識之理論與經驗—創造知識的公司(doc 12頁)

日本公司創造知識之理論與經驗
——創造知識的公司
知識工作（knowledge work）有那些重要領域？它所追求的目標是什麽？資訊與知識有何關聯及差異？知識發展有何趨勢及危機？如何評量知識的價值？如何管理知識？如何增進知識創造（knowledge creation）與知識傳播（knowledge transmission）？企業應如何善用知識以強化競爭優勢？學術界與實務界對知識及其應用的看法有何差距？
日本一橋大學Nonaka教授

在一個變化莫測的經濟中，一切都充滿變數。隻有知識是維護持久的競爭優勢的一個破切來源。

由於市場不斷變化，技術快通普及，競爭者以倍數在增加，而產品幾乎在一夜之間就變得老套過時，因此必須持續櫃的創造新知識，並將它在組織內部廣泛的加以傳播，而且快通的將它應娟在新技術輿產品上，這是現今成功企業的寫照。這些都是“創造知識”的公司所從事之活動，而“持續創新”則為這類公司唯一的責任。

日本最佳的公司持續地展現優異的創新成果。這些公司的組織角色、結構及管理實務是值得參考又仿

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