知識管理的策略觀點(ppt 63頁)

知識管理的策略目錄：
第一節 知識策略觀點的涵義與背景
第二節 組織的價值命題理論與知識管理
第三節 資源基礎理論
第四節 核心能力理論
第五節 動態能力理論
第六節 組織知識管理投資的選擇矩陣
第七節 組織的SWOT模式
第八節 組織策略與知識策略的連結與缺口分析
第九節 平衡計分卡：策略執行與衡量平衡的管理工具

知識管理的策略簡介：
組織策略管理的涵義
在外部競爭方麵
策略界定了企業在環境內的生存空間。
策略建立在相對的競爭優勢上，其目的亦在建立長期的競爭優勢。
策略運作的重要目的之一，是在維持與外界資源的平衡與不平衡關係。
組織策略管理的涵義（續）
在內部指導方麵
策略代表重點的選擇。
策略指導功能性政策的方向。
策略規劃的落實執行是必要條件。

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