某公司電子商務的發展戰略(doc 25頁)
某公司電子商務的發展戰略(doc 25頁)內容簡介
某公司電子商務的發展戰略目錄:
第一部分:PRIENT建議某公司電子商務戰略三步走
第二部分:某公司電子商務整體設計
第三部分:某公司電子商務1、2、3期框架設計
第四部分:電子商務推進進度表
第五部分:實現電子商務項目粗預算
某公司電子商務的發展戰略內容簡介:
麵對新的企業銷售模式,改變自身的管理機製,改變舊的管理模式對新經濟的瓶頸效應,以此適應電子化高速反應所帶來的一切影響;同時整合企業所有的資源,使其成為電子化的資源,以Internet應用來整合改進集團內部隊各項管理程序,推行以CRM平台為核心的全方位電子化解決方案,從從采購、供應、銷售、客戶管理到辦公自動化等,讓某公司最大限度地利用自身的各種資源,從而降低成本、提高效率、拓展市場範圍、提高顧客滿意度。
某公司集團要將自己轉化成為一個電子商務商和電子商務提供商,首先要有一個能夠支撐這樣大的企業級電子商務應用的平台,這樣才能夠應付每日千億級的事務處理,才能高速響應每一個需要迅速響應的查詢請求,才能發揮出商業智能的時效性和實時性,才能保證在這樣複雜多樣的應用中保證交易的正確性和安全性。
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