供應鏈管理設計的原則(ppt 49頁)
供應鏈管理設計的原則(ppt 49頁)內容簡介
供應鏈管理設計的原則目錄:
第一節 需要說明的幾個問題
第二節 常見的幾種供應鏈體係結構模型
第三節 供應鏈體係的設計策略
第四節 供應鏈設計的原則
第五節 基於產品的供應鏈設計的步驟
供應鏈管理設計的原則內容簡介:
物流係統是供應鏈的物流通道,是供應鏈管理的重要內容。物流係統設計是指原材料和外購件所經曆的采購入廠-存儲-投料-加工製造-裝配-包裝-運輸-分銷-零售等一係列物流過程的設計。
供應鏈設計卻不等同於物流係統設計,(集成化)供應鏈設計是企業模型的設計,它從更廣泛的思維空間-企業整體角度去構畫企業藍圖,是擴展的企業模型。它既包括物流係統,還包括信息和組織以及價值流和相應的服務體係建設。
供應鏈設計既是從管理新思維的角度去改造企業,也是先進製造模式的客觀要求和推動的結果。如果沒有全球製造、虛擬製造這些先進的製造模式的出現,集成化供應鏈的管理思想是很難得以實現的。
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