企業知識管理的應用過程(ppt 30頁)

企業知識管理的應用過程目錄：
一、經營管理體係的持續自我完善
二、企業知識管理的持續應用

企業知識管理的應用過程內容簡介：
對知識資源的係統管理、有序配置、持續創新，針對每一項工作事務，為工作事務團隊的成員提供充足的知識和經驗。在日常工作中隨時將有益於個人及機構的知識及資訊進行及時、有序、集中的歸檔，作為機構工作習慣，為知識管理奠定基礎。結合機構的整體戰略目標、經營管理體係、知識管理需求和環境等因素的變化，分析各項工作事務的組織、流程、製度及涉及的知識、資訊、文檔等的變化。結合機構的整體戰略目標、經營管理體係、知識管理需求和環境等因素的變化，分析各項工作事務的知識管理職責和知識應用權限的變化。

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