企業信息技術資源外包的概念(doc 8頁)

企業信息技術資源外包的概念目錄：
一、企業信息技術資源外包概述
二、企業信息技術資源外包的價值與風險
三、企業實施信息技術資源外包的主要風險問題
四、結束語

企業信息技術資源外包的概念內容簡介：
信息技術資源外包，顧名思義，是指企業將信息係統(Information System，簡稱IS)或信息功能整體或部分地移交給外部的服務商來完成。嚴格意義上的外包，還意味著將企業信息技術部門(包括設備和人員)整體交由外部服務商來管理，直至成為後者的一個部門。其出發點相當簡單，即：相對於企業內部組織而言，如果外部服務商能以更富有效率和低成本的方式完成某項信息技術任務，則該任務應交由外部服務商來完成；反之，則應保留在企業內部完成。企業可以在信息技術的功能及活動的許多領域內選擇利用外包。諸如數據中心的運作、通信、PC機的引進及維護、係統開發等，都可以是外包的內容。發展趨勢信息技術資源外包已經流行了多年。柯達公司在十多年前宣布將其所有的信息係統職能外包給IBM和DEC等公司時，真正吹響了外包的號角。這項史無前例的外包合約在市場上引起了強烈震撼。此後，許多大公司紛紛效仿，信息技術資源外包在國際上蔚然成風，尤以歐美國家為代表。各大係統解決方案供應商也針對這種需求爭相提供這方麵的服務。據國際數據集團(IDC)的調查，1996年全球各個公司用於信息技術資源外包的費用就達860億美元，僅美國就達到了412億美元，預計到2001年，全球的信息技術資源外包的市場將達到1366億美元。

..............................