基於供應鏈的采購管理(doc 23頁)

基於供應鏈的采購管理目錄：
1、前言
2、基於供應鏈的采購管理模型
3、總結

基於供應鏈的采購管理內容簡介：
采購管理是供應鏈管理中的重要一環，是實施供應鏈管理的基礎，因此受到國內外學者的廣泛重視。國內外學者提出了很多基於供應鏈的采購管理模型，但這些模型都普遍是以實力較強的大企業為基礎提出的，對於中小企業來說指導意義不大。本人通過對西礦環保科技有限公司的實地考察，結合國內外學者的研究成果，提出一個適合中小企業的采購管理模型。圖1為基於供應鏈的物資采購管理模型。
模型中，采購部門負責對整個采購過程進行組織、控製、協調，它是企業與供應商聯係的紐帶。生產和技術部門通過企業內部的管理信息係統根據訂單編製生產計劃和物資需求計劃。供應商通過信息交流，處理來自企業的信息，預測企業需求以便備貨，當訂單到達時按時發貨，貨物質量由供應商自己控製。這個模型的要點是以信息交流來實現降低庫存，以降低庫存來推動管理優化，暢通的信息流是實現這個模型的必要條件。

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