供應鏈管理的解決方案(doc 21頁)

供應鏈管理的解決方案目錄：
一、需求管理(Demand Manager)
二、訂單談判 （Order Negotiator）
三、物料計劃 （Material Planner）
四、生產計劃 （Production Planner）
五、生產作業計劃 （Production Scheduler）
六、冶鑄軋一體化管理 （Melt Shop Manager）

供應鏈管理的解決方案內容簡介：
Broner PPS （Production Planning and Scheduling，即：生產計劃與排程） 係統是專門針對鋼鐵冶金行業的業務需求而開發的一套真正意義上的鋼鐵行業供應鏈管理（SCM）解決方案。係統涵蓋了鋼鐵企業複雜的生產環境下進行生產計劃與作業排程的需求。所有的模塊都采用先進的基於約束的運算規則和優化算法，來確定物料和生產能力的配置順序。而且，這些模塊均由參數驅動，這就使得企業的物料配置、能力計劃策略和作業排程可以根據工廠的實際要求進行剪裁。
企業提供需求預測和主計劃的有效手段。用戶可以對市場進行不同程度和角度的細分，基於宏觀經濟因素(例如市場的曆史或者未來發展趨勢)、地理區域劃分、產品分類，進行需求預測或銷售計劃的編製與修改。
物料計劃 — 確定機件與銷售訂單之間的配置關係，對於不能滿足的銷售訂單，生成用於生產的原材料淨需求計劃。係統的物料配置策略對鋼卷、板坯等材料尺寸進行優化，這種優化可以基於特定的產品結構進行產品規格的匹配。

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