企業供應鏈管理分析過程(ppt 165頁)

企業供應鏈管理分析過程目錄：
一、什麼是供應鏈
二、供應鏈的結構
三、供應鏈網絡示意圖
四、全球供應鏈
五、供應鏈流程分析
六、什麼是供應鏈管理
七、供應鏈管理的主要特征
八、供應鏈管理的目標和理念 .........

企業供應鏈管理分析過程內容簡介：
供應鏈(Supply Chain) : 是在相互關聯的部門或業務夥伴之間所發生的物流、資金流和信息流、覆蓋從產品(或服務)設計、采購、製造、包裝、配送到交付給最終用戶全過程的網鏈。
供應鏈管理: 借助信息技術(IT)和管理技術，將供應鏈上業務夥伴的業務流程相互集成，從而有效地管理從采購、產品製造、分銷，到交付給最終用戶的全過程，在提高客戶滿意度的同時，降低整個係統的成本、提高各企業的效益，（目標）使整個供應廉價值最大化。

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