物流與供應鏈管理理念(ppt 82頁)

物流與供應鏈管理理念目錄：
一、物流與供應鏈管理理念
二、物流運作功能與過程管理
三、物流與供應鏈戰略管理與控製

物流與供應鏈管理理念內容簡介：
物流戰略的地位:物流戰略是企業總體戰略的組成部分。所謂企業戰略，就是企業發展的長期目標或方向。企業的目標可以是追求利潤最大化、企業的生存與發展、投資回報社會效益或市場份額。
物流戰略計劃試圖回答做什麼、何時做和如何做的問題，涉及三個層麵：戰略層麵、戰術層麵和操作層麵。它們之間的主要區別在於計劃的時間跨度。
存貨戰略:存貨戰略指存貨管理的方式，基本上可以分為將存貨分配(推動)到儲存點與通過補貨自發拉動庫存的兩種戰略。
運輸戰略: 運輸戰略包括運輸方式、運輸批量和運輸時間以及路線的選擇。戰略物流計劃是一項包含支持貨物配送、生產製造和采購運作的具體財務及18新利真人网 計劃。戰略物流計劃的目的是提出戰略政策，並部署物流設施、設備及運作係統，使之能以最低成本支出完成目標。

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