中小企業信息化的誤區及策略(ppt 36頁)

中小企業信息化的誤區及策略內容簡介：
企業信息化既然本質上是對企業業務流程的再造，那麼其過程對企業所帶來的影響和衝擊，與企業進行組織改造的陣痛相差無幾，有企業曾這樣形容過程，“猶如飛機在空中換引擎。”所以企業領導必須有足夠的重視。
中國ERP業界最時尚的行為藝術。由於目前國內不少ERP信息化產品相對雷同或應用水準的成熟度不夠，使不少企業深感缺乏發展的核心競爭力，以為通過差異化營銷手段即可在短時間內相對容易地獲得競爭中的優勢，於是“語不驚人死不休”，雖然其中的一些企業在短時間內賺取了不少眼球，成為一時熱點“偶像”，但從長久來看，決不會有“實力派”過得長遠。
企業應該從本質上深刻的認識到信息化建設項目是一個企業變革係統工程。企業推進信息化建設僅是一種方法和手段，其目的是在學習、研究和應用國外先進技術與管理思想和方法的基礎上，帶動產品研發模式和設計理念的創新，產品製造模式和方法的創新、企業管理模式和業務流程的創新，努力促使企業管理水平和生產力水平實現跨越式發展。

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