企業供應鏈管理的實施要點(doc 8頁)

企業供應鏈管理的實施要點內容簡介:
我國企業目前供應鏈構築的傾向是，隨著企業間的合作夥伴關係進展，活動取得成果後，交易成效好的企業易於被選中；因而，從選擇方來看，重視的是將來與哪家企業進行交易，而從被選擇方應考慮的是本企業作為合作夥伴是否合適。總之，合作夥伴的選定，不單單要看交易業績，還應從供應鏈的改革成果來選擇。
當前的供應鏈係統正麵全球化、信息化、一體化發展，通過電子、信息技術的運用，供應鏈中的節點企業能更好地實現信息共享，加強供應鏈中的聯係。IBM公司認為，電子商務是一種存在於企業與客戶之間、企業與企業之間的以及企業內部的聯係網絡。在供應鏈管理中，企業可以運用一元化管理企業活動所有數據的ERP係統，企業間信息流動的EDI/Internet技術，收集零售消費信息的條形碼與POS係統，共享數據庫等多種電子商務應用技術，來改善對供應、生產、庫存、銷售的監控，與供應商、分銷商和客戶建立更，陝捷、更方便、更精確的電子化聯絡方式，實現信息共享管理決策支持。可見，要構建一個通暢(迅速、準確)、運營高效的供應鏈管理信息係統，必須有三種基本技術係統的支撐，一是企業內部的ERP係統，二是企業間的EDI／Internet技術，三是流通和物流活動中的條形碼技術和POS係統。
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