企業信息化的問題與對策(doc 5頁)

企業信息化的問題與對策內容簡介：
信息係統的應用與組織的管理戰略之間出現諸多不協調的發展,產生單項應用多,而缺乏整體效益。雖然在計算機管理信息係統開發和應用實施方麵作了大量工作,花費了大量的資金,在單項應用上取得了一定成效,但沒有產生應有的經濟效益，相反地構築了無數個“信息孤島”,沒有實現信息的交流和共享,產生的卻是巨大的負效益,使組織承受高額的風險代價。實施一套信息係統是一項涉及麵廣、周期長、風險大的係統工程。中小企業要實施信息化,同樣要投入大量的人力、物力和財力,要引進和留住高級IT人才很困難,不易具備建立企業信息係統項目組的條件,缺乏完備的項目管理體製和運作機製,沒有管理顧問對項目進行監理,這些都是影響項目成功的關鍵。企業因為某一方麵的應用需要而購買一套功能無所不包的信息係統,但由於自身的使用水平跟不上信息技術的發展,信息係統的功能還未得到利用。這種情況有時並不是因為企業的盲目購買,而可能是因為供企業挑選的餘地不大,或是企業出於前瞻性考慮。問題則在於任何那些未被使用的功能都處於快速貶值狀態或已經成為沉沒成本。
　信息化建設的實質是為了提高企業競爭力而進行的更高層次上的管理重組,我國大多數企業投入較多資金進行信息化建設,更多的是注重設備上的投資和技術上的更新,而忽視了與此相應的管理模式方式上的轉變,因而,並未取得投資回報，甚至出現負效益，這是企業信息化建設不成功的一個主要原因。
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