某集團信息化管理知識(doc 5頁)

某集團信息化管理知識目錄：
第一章、總則
第二章、信息分類及管理職責分工
第三章、基本內容
第四章、附則

某集團信息化管理知識內容簡介：
第一條、為提高鑫科集團公司的管理效能和整體運作效率，更好地為企業的科學決策服務，特製定本製度。第二條、信息管理堅持準確性、全麵性、有效性、及時性、共享性和高質量原則。堅持實事求是原則。根據需要，在公司內通過正常渠道傳遞信息，實現信息共享，防止無效信息和冗餘信息占用公司正常的溝通渠道以及公司正常信息通過私下渠道傳遞。信息的審批：總裁辦對各部門的對外公布信息內容和渠道進行審核，審批通過後由總裁辦統一執行對外信息發布的工作。重要對外信息的審批則需上報行政總監、總裁審批，審批通過後由總裁辦進行發布工作。對於因信息發布披露而產生的費用，各部門在年初時需製訂相應的預算，在具體信息的對外公布執行中，財務部門按照預算進行控製。對於超出預算或其他特殊情況的費用，則需相應部門上報公司總裁進行審批，審批通過後予以執行。

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