某集團銷售渠道與供應鏈管理方案建議(ppt 42頁)

某集團銷售渠道與供應鏈管理方案建議目錄：
一、 品牌產品分銷行業的發展趨勢
二、 ABC集團項目背景
三、 XYZ對項目的理解
四、 銷售渠道設計
五、 銷售渠道的供應鏈優化
六、 XYZ的價值和行業能力

某集團銷售渠道與供應鏈管理方案建議內容提要：
行業領先企業將開始應用客戶關係管理係統（CRM）
品牌產品行業製造商不斷有選擇性的放棄重疊性和非核心的品牌的生產
品項管理向傳統範圍外延伸，包括新的品項和新的零售商等，同時企業營銷向以增強客戶忠誠度為核心的方向發展
越來越多的企業通過應用電子交易平台加強與生產商和分銷商的聯係，同時提高對客戶需求的響應能力
品牌產品企業不斷加強與供應鏈合作夥伴的戰略協作，以促成合作各方共同的利益
領先的品牌產品行業將非核心業務進行外包
零售商開始參與品牌的營銷活動， 導致生產商之間的更激烈的競爭

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