供應鏈管理與服務管理實務(ppt 56頁)

供應鏈管理與服務管理實務目錄：
一、前言
二、Case1 :Uniload (快餐式)製造模式
三、Case2 : 聯強
四、Discussion

供應鏈管理與服務管理實務內容提要：
何謂供應鏈管理：
1.從原料開始到成品最終消費者的過程中,
供貨商和使用者這些公司連結的程序.
2.指公司內部和外部可以生產產品和提供
服務給客戶的價值鏈(Value Chain).
而供應鏈管理(Supply Chain Management)
的定義則為:供應鏈中各項活動的計劃`
組織與控製(The planning, Organizing,
and controlling of supply chain activities)
VMI：
由供貨商管理庫存以掌握銷售資料。
藉由VMI，供貨商可以更有效的計劃，更快速的反應市場變化，更能滿足消費者需求。
傳統通路用訂單補貨，VMI則由供貨商主動補貨。
上下遊成員必須建立信息係統，密切溝通，並維持良好關係。
推動VMI可能會遭遇到什麼問題？

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