TOC提升供應鏈物流管理精益化簡介(ppt 126頁)

TOC提升供應鏈物流管理精益化簡介目錄：
一、 某公司遭遇被客戶罰款的困境
二、 TOC發現公司供應鏈物流管理的瓶頸問題
三、 TOC分析與解決方案：為什麼經常交不了貨？
四、 TOC分析與解決方案：為什麼庫存居高不下？
五、 TOC對於物流供應鏈上的瓶頸深度挖掘

TOC提升供應鏈物流管理精益化簡介內容提要：
物流視點？
將風險轉移與規避
提前采購
提前備庫存
加班生產
增加安全庫存
找第三方物流公司外包
買保險
增加考核機製
無奈的現象：
由於物流管理沒有合理化思路，所以人們通常都是看到問題而去解決問題，但是，答案往往比問題更可怕，最後一直都處在“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的救火隊式的惡性循環過程中。
會議越來越多？
空間越來越不夠？
現場越來越亂？
人員越來越多？
設備越來越不夠？
成本越來越高？

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