企業供應鏈的構建及優化(ppt 52頁)

企業供應鏈的構建及優化目錄：
第一節、核心競爭力與關鍵資源分析
第二節、幾種常見的供應鏈體係結構模型
第三節、供應鏈運作的框架
第四節、供應鏈體係的設計原則和策略
第五節、基於產品的供應鏈設計的步驟
第六節、供應鏈設計中的合同模型

企業供應鏈的構建及優化內容提要：
（一）競爭力（competence）與能力（capability）
所謂企業競爭力，就是企業和企業家設計、生產和銷售產品和勞務的能力，其產品和勞務的價格和非價格的質量等特性比競爭對象具有更大的市場吸引力。
競爭力因素大體上包括以下5個方麵：
采用新技術的速度和技術改造的進度；
新產品、新技術研究、開發的狀況；
勞動生產率的提高；
產品的質量優勢；
綜合成本的降低和各種開支的節約。
（二）核心競爭力與非核心競爭力
企業借以在市場競爭中取得並擴大優勢的決定性的力量。
企業核心競爭力的表現形式多種多樣

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