企業供應鏈管理的基本問題(ppt 47頁)

企業供應鏈管理的基本問題目錄：
第一節、供應鏈的類型分析
第二節、供應鏈成長理論與供應鏈管理的運營機製
第三節、供應鏈管理與企業擴展性
第四節、集成化的供應鏈管理
第五節、供應鏈管理與業務外包
第六節、供應鏈管理的戰略性問題

企業供應鏈管理的基本問題內容提要：
一、供應鏈的特征
複雜性
動態性
麵向用戶需求
交叉性
二、供應鏈的類型
穩定的供應鏈和動態的供應鏈
平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈
有效性供應鏈和反應性供應鏈
三、供應鏈運作策略
每個供應鏈都有看上去相似但競爭方式差異很大的產品
功能性產品：長期生產的產品
創新性產品：滿足特定需求生產的產品
有效性供應鏈和反應性供應鏈
有效性供應鏈：功能性產品
反應性供應鏈：創新性產品
兩種不同供應鏈運作策略
四、供應鏈管理的主要元素
供應鏈管理可以被看成是由兩部分組成的：
對供應方運作的管理
對需求方運作的管理
物料管理是一個比供應鏈管理更狹義的術語。它是指對物料和信息在直接供應鏈中的流程的管理，包括采購管理、庫存管理、運作計劃與控製、分銷管理等。

..............................