供應鏈管理概念及應用(ppt 36頁)

供應鏈管理概念及應用目錄：
第一節、供應鏈管理的概念
第二節、供應鏈管理模式的產生及其基本思想
第三節、供應鏈管理研究的進展
第四節、供應鏈管理在我國企業中應用的意義

供應鏈管理概念及應用內容提要：
一、 供應鏈的概念
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的，將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。
二、供應鏈的結構模型
三、 供應鏈管理的概念
伊文斯（Evens）認為：“供應鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流及信息流，將供應商、製造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個整體的管理模式”。
菲利浦（Phillip）則認為供應鏈管理不是供應商管理的別稱，而是一種新的管理策略，它把不同企業集成起來以增加整個供應鏈的效率，注重企業之間的合作。
四、供應鏈管理涉及的內容
戰略性供應商和用戶合作夥伴關係管理
供應鏈產品需求預測和計劃
供應鏈的設計（全球節點企業、資源、設備等的評價、選擇和定位）
企業內部與企業之間物料供應與需求管理
基於供應鏈管理的產品設計與製造管理、生產集成化計劃、跟蹤和控製
基於供應鏈的用戶服務和物流（運輸、庫存、包裝等）管理
企業間資金流管理（彙率、成本等問題）
基於Internet/Intranet的供應鏈交互信息管理等

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