企業信息化投資決策的分析原則(ppt 32頁)

企業信息化投資決策的分析原則目錄：
一、企業信息化投資決策的重要概念
二、企業信息化投資決策的原則

企業信息化投資決策的分析原則內容簡介：
　　小額大批的采購為程序化，大額小批采購為非程序化，信息化投資決策一般為非程序化決策。金額越大決策期越長，企業信息化投資決策一般屬長期決策。
　　比較優勢原則選擇有獨特優勢的供應商。如SAP也有CRM，但SIEBEL的CRM具有比較優勢。就國內來說，博科的比較優勢在於產品的集成性和功能性上，東軟的比較優勢在於界麵美觀；用友的比較優勢在於會計管理上，金蝶的比較優勢在於品牌推廣上。
　　期權原則利用好期權原則監控項目進展，大的信息化工程分期實施分期評價，隨時“下馬”可能離預期收益較遠的信息化工程。

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