企業供應鏈管理的合作關係(ppt 56頁)

企業供應鏈管理的合作關係目錄：
第一節 供應鏈的基本概念
第二節 供應鏈合作關係
第三節 供應鏈管理績效評估

企業供應鏈管理的合作關係內容簡介：
供應鏈(Supply Chain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、供貨商、零售商等組成的網絡。
供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控製，從采購原材料開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網絡鏈結構模式。
供應鏈管理的最根本的目的就是增強企業競爭力，其首要的壓倒一切的目標是提高顧客的滿意程度。“推式”的供應鏈管理，管理的出發點是從原材料推到產成品、市場，一直推至客戶端； “拉式”的供應鏈管理，管理的出發點是以客戶及客戶滿意度為中心的管理，以客戶需求為原動力的管理。

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