網絡計劃技術管理(ppt 33頁)

網絡計劃技術管理目錄：
第一節、網絡計劃方法的產生
第二節、網絡圖
第三節、網絡時間參數計算
第四節、網絡計劃的優化

網絡計劃技術管理內容提要：
網絡計劃技術是一種科學的計劃管理方法，它的基本原理是以網絡圖的形式，反映組成工程項目的各項活動的先後順序及相互關係，並通過相應的計算，找出影響全局的關鍵活動和關鍵路線，以便對工程項目進行統籌安排，使在工期成本資源利用等方麵達到預期目的。
二網絡圖的應用
應用範圍很廣：不僅適用於按期組織生產的單件小批生產類型和新產品試製，而且適用於按量組織生產的大量大批生產類型中的生產技術準備工作，還可適用於製定長期計劃編製工程預算組織物質供應等工作，它特別適用於一次性的大規模工程項目，如：電站油田建築工程等。
工程項目越大，協作關係越多生產組織越複雜，網絡計劃技術就越能顯示出其優越性。
我國60年代初期開始推廣這種技術。在寶鋼建設航天工程大型實驗第十一屆亞運會等工程中都得到了成功的應用。
（二）結點（事項事件節點）
1。網絡圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點就是結點，
結點代表活動的開始和結束。用圓圈加上數字表示。
2。始點事項，中間事項和終點事項
3。結點（事項）不消耗時間和資源。
（三）線路
從網絡圖的始點事項開始到終點事項為止，由一係列
首尾相連的箭線和結點所代表的活動和事項所組成的通道。
網絡圖一般有多條線路。其中最長的我們稱之為關鍵線路。

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