ERP項目管理係統的基本概念(ppt 48頁)

ERP項目管理係統的基本概念目錄：
1、序幕及ERP概述
2、ERP係統基礎數據及初始化
3、核心業務流程步步高
4、財務、業務信息集成一體化
5、尾聲

ERP項目管理係統的基本概念內容簡介：
通常，項目管理，就是要在有限資源的約束下，運用係統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即對從項目的立項開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、控製，以實現項目的目標。 這些特點影響著ERP項目管理的全部過程，與企業常規的技術改造項目相比，ERP項目管理一方麵具有項目管理的共性，即項目進展從開始到結束同樣可分為若幹個工作階段，對項目全過程要做好目標、進度、質量、經費及風險的管理。另一方麵又具有管理的特性，必須予以充分重視。對ERP項目管理特點進行仔細分析，並在管理思路、方法及具體措施等方麵，做出相應的深化、改進和完善，製訂出適合於企業ERP實施的項目管理方法。從ERP項目的一期工程或與軟件服務商一個合同的完成角度，項目有開始有結束，充分體現出ERP項目生命周期具有的一次性共性一麵。另一方麵，企業信息化建設是由低向高、由淺入深的發展過程，企業ERP係統的集成應用是一期工程接著一期工程逐步實現的，從這個角度，企業ERP項目的生命周期更體現出它具有繼承性、延續性及發展性的特點。

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