ERP企業資源計劃與MRPⅡ的實施(doc 47頁)

ERP企業資源計劃與MRPⅡ的實施目錄：
第1節：ERP與信息集成
第2節：供應鏈管理與ERP
第3節：物料需求計劃MRP
第4節：製造資源計劃MRPⅡ
第5節：：MRPⅡ的計劃與控製
第6節：企業資源計劃ERP
第7節：ERP與業務流程重組
第8節：MRPⅡ/ERP項目實施進程
第9節：ERP係統的風險與成功實施的條件
第10節：ERP成功應用的標誌

ERP企業資源計劃與MRPⅡ的實施內容簡介：
ERP是企業信息化建設所不可缺少的，但它不是企業信息化建設的全部。在一個製造業企業的信息化建設中，產品開發、製造工藝和現代化管理是三個主要方麵。製造業企業首先要製造並銷售產品，應當在產品的研究開發中盡量采用計算機輔助設計CAD、計算機輔助工業設計CAID、快速原型製造RPM和產品數
據管理PDM技術，提高產品開發速度和開發水平。有了好的設計，還要有好的製造工藝。因此，還應采用計算機輔助工藝設計CAPP、計算機輔助製造CAM等信息話技術。CAD、CAPP、CAM等主要是技術方麵的投入，有了先進的技術，還必須有先進的管理措施，采用全麵質量管理TQM、全員生產力維護TPM、辦公自動化OA，特別是ERP係統。
對製造業企業來講，產品開發、製造工藝和先進的管理三者是相互依存、相互支持的三塊基石，在這個基礎上，才能把高質量、低成本和優質服務的產品交到客戶手中，使客戶滿意，從而給企業帶來利潤。當然，並不是這裏提到的信息化技術都必須采用，各個企業應根據自己的特點集成合適的技術，提高自己的競爭力。

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