浪潮集團知識管理的實施方法(ppt 60頁)

浪潮集團知識管理的實施方法目錄：
一、浪潮集團實施知識管理的背景
二、浪潮集團對知識管理內涵的理解
三、浪潮集團實施知識管理的方法
四、浪潮集團知識管理的實施過程和效果分析

浪潮集團知識管理的實施方法內容簡介：
知識管理應當是一種通過掌握、捕捉、共享和使用企業的知識資產，進行評估和利用，以此強化組織力量的經營活動。簡單地說，就是組織從智力和知識資產中創造價值的過程。
核心能力：是指企業在某一領域內特別擅長的，而且可以應用在其他事業或行業內的一套相關的技術、技能和能力。
IT行業是一個知識密集型行業，大部分IT企業的智力資本已經占到總資本的75%；IT企業隻有在構成這些智力資本的知識資源的開發和利用方麵占據了優勢，才有可能有效提高IT服務的能力和客戶服務的滿意度；組織的長期運營和18新利真人网 的流動，已經成為IT組織管理中的一個突出的矛盾，所以知識組織必須有能力將個人的知識盡可能地轉化為組織的知識。

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