ERP係統實施的成功過程(doc 28頁)

ERP係統實施的成功過程目錄：
一、ERP係統的概念及其管理思想
二、ERP係統的成功應用模式
三、ERP係統的應用與管理谘詢
四、ERP係統的實施過程
五、ERP與BPR結合的必然性
六、ERP係統實施成功的關鍵與成功標誌

ERP係統實施的成功過程內容簡介：
ERP係統是一種主要麵向製造行業進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業管理軟件係統。為了完整地了解ERP這個概念，需要首先回顧一下ERP係統的發展曆程。在十八世紀工業革命後，人類進入工業經濟時代，社會經濟的主體是製造業。工業經濟時代競爭的特點就是產品生產成本上的競爭，規模化大生產（Mass Production）是降低生產成本的有效方式。由於生產的發展和技術的進步，大生產給製造業帶來了許多困難，主要表現在：生產所需的原材料不能準時供應或供應不足；零部件生產不配套，且積壓嚴重；產品生產周期過長和難以控製，勞動生產率下降；資金積壓嚴重，周轉期長，資金使用效率降低；市場和客戶需求的變化，使得企業經營計劃難以適應。總之，降低成本的主要矛盾就是要解決庫存積壓與短缺問題。

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