敏捷供需鏈管理的基本概念(ppt 51頁)

敏捷供需鏈管理的基本概念目錄：
一、傳統供應鏈的概念
二、敏捷供需鏈的概念與技術
三、敏捷供需鏈管理係統
四、基於敏捷供需鏈管理的企業管理模式
五、應用介紹

敏捷供需鏈管理的基本概念內容簡介：
協調中心具有相對完全信息，為供需鏈中實體間的信息共享提供了基礎，可以減小或消除信息失真和放大現象（Bullwhip效應）；有利於實現物流與信息流、資金流的適度分離，充分發揮信息、資金在物流中的緩衝作用，在一定程度上解決由於信息不暢、資金暫時短缺引起的物流堵塞及企業間的連鎖反應。
有利於從全局的角度出發優化供需鏈中的物流、信息流及資金流；有利於將供應商的供應商、用戶的用戶納入供需鏈係統，擴大企業的生產經營規模。
敏捷供需鏈管理（Agile Supply Chain Management, ASCM）是對ASC中的物流、信息流、資金流進行適時、適量、適地的計劃、協調、調度與控製，實現在正確的時間、正確的地點、將正確的需求項目按照正確的數量交給正確的交易對象的目標。

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