企業供應鏈管理的構建(ppt 55頁)
企業供應鏈管理的構建(ppt 55頁)內容簡介
企業供應鏈管理的構建目錄:
一、供應鏈戰略管理
二、供應鏈的構建
企業供應鏈管理的構建內容簡介:
供應鏈管理戰略就是要從企業發展戰略的高度考慮供應鏈管理的事關全局的核心問題,包括:實施戰略的製定問題、運作方式的選擇問題、信息支持係統的建立、績效測量與評價問題等等。
1.在企業內外同時采取有力措施從企業內部來說,主要是發揚團隊的合作精神。要鼓勵員工協同工作、解決問題。從外部來說,合作的概念已經發展到了以前競爭對手之間的合作。 供應商、合作夥伴以及顧客都能共享信息,互相受惠。進而為創建或加入“虛擬企業”製訂出明確的標準。
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